舍得股东大会追踪:复盘2021华丽战绩,披露16条经营计划定调2022新征程

  

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    “公司经营持续向好,健康良性发展态势形成。”

  在刚刚结束的舍得酒业2021年年度股东大会上,舍得酒业方面向外界传递出积极信号,也为疫情反复下的现阶段酒业发展带来正向能量。

  本次大会审议并高票通过了包括《公司2021年度董事会工作报告》《公司2021年年度报告及报告摘要》《关于投资增产扩能项目的议案》在内的多项议案,公司顶层战略设计与落地执行获得充分认可,其中老酒战略更是成为当之无愧的动力引擎,进而让舍得酒业成为去年以来行业的增长明星。

  年报数据显示,2021年度舍得酒业实现营业收入49.69亿元,同比增长83.80%;实现营业利润16.74亿元,同比增长117.94%;实现净利润12.46亿元,同比增长114.35%,这一系列历史最佳成绩,直接反映了舍得酒业战略层面的精准性与正确性,也让更多经销商、消费者对舍得酒业保持高期待值。

  另外,本次大会还披露了2022年16项经营计划,进一步明确与夯实企业高质量发展步伐,也将一条清晰的成长轨迹与充满想象空间的预期带给行业,这种不断自我超越的节奏让舍得酒业成为酒业优等生。

  多点开花,硕果累累

  夯实老酒战略不放松

  随着酒业高质量发展诉求和消费升级推动,白酒向品质回归、向名酒回归成为共识,有着名酒基因加持和深厚市场口碑的舍得酒业,迎来了全新的发展机遇。

  特别是2019年老酒战略的提出,更是为企业的蓬勃发展找到了最佳路径,这条差异化道路和极具价值潜力的成长方向,让舍得酒业的销售成绩与品质口碑同步提升,率先走出一条符合新时代环境的道路。

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    舍得酒业股份有限公司董事长 张树平

  舍得酒业股份有限公司董事长张树平在大会现场表示,2021年是公司极不平凡的一年,也是化危为机的一年。舍得酒业面对行业竞争加剧,疫情在局部市场反复带来的困难和挑战,抖客网,继续坚持“老酒、双品牌、年轻化、国际化”战略,实施老酒“3+6+4”营销策略,坚持长期主义和利他的客户思维,全面加强生产及营销管理,走高质量可持续的发展之路,取得良好效果。

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    舍得酒业股份有限公司副董事长、总裁 蒲吉洲

  在舍得酒业股份有限公司副董事长、总裁蒲吉洲看来,2021年是老酒战略全面落地、生根开花的一年。这一年,公司从品牌、品质、渠道、管理等多个角度着手,坚定实施老酒战略,助力2021年业绩再创新高。

  今年以来,舍得事业部、沱牌事业部、老酒事业部、要客事业部、互联网事业部、国际业务部六台“发动机”协同强劲发力,不断引导老酒消费,不遗余力地拓展老酒市场,寻求新的增量,把企业做大做强。

  与此同时,2022年舍得酒业还将持续加强品牌建设,优化组织管理体系,聚焦战略产品和重点城市,大力发展优质经销商,加强市场基础建设、加强消费者培育。并持续完善生态产业链,扩大产能,加强老酒储备,提升老酒品质。

  另外大会期间获得高票通过的《关于投资增产扩能项目的议案》,预示着舍得老酒战略还将获得量与质上的双重提升。

  舍得酒业预计总投资70.54亿元的增产扩能项目建成后,预计将新增年产原酒约6万吨,新增原酒储能约34.25万吨,年新增制曲产能约5万吨,满足日益扩大的老酒市场以及老酒战略升级的需求。

  十六条经营计划出炉

  2022年舍得酒业看点丰富

  面对疫情反复下的不确定以及行业周期变革,舍得酒业去年以来呈现了令人瞩目的战略定力和执行力,因此今年企业的经营计划与布局方向也成为外界关注的焦点。

舍得股东大会追踪:复盘2021华丽战绩,披露16条经营计划定调2022新征程

    本次股东大会上,舍得酒业正式亮出16条经营计划,为全年的聚焦方向与工作重点进行解读,为我们呈现了一个更为开放,并展露积极姿态的名酒范本。

  此次公布的16条经营计划涵盖品牌建设、渠道布局、产品研发及品质提升等诸多方面,再次体现了舍得酒业在战略推进上的系统化与科学化,也让我们看到企业业绩大幅提升背后的动因。这一系列经营计划大致可以概括为以下几点:

  打造老酒品类第一品牌。在品牌建设方面,舍得酒业继续聚焦“老酒+文化”,通过舍得智慧人物、舍得老酒论坛、老酒盛宴等品牌IP建设,提升品牌影响力。同时,强化C端置顶,提升消费体验,强化名酒进名企+俱乐部双轮驱动,计划启动老酒馆试点店建设,强化C端场景体验。

  多渠道发力,加快全国布局。在渠道市场方面,舍得酒业继续将全国市场分为“重点、发展、培育”三类,聚焦资源打造重点市场。同时,持续加强环太湖及湖南等新兴市场的运作,进一步加强电商渠道建设,持续提升C端用户运营能力。按照老酒“3+6+4”营销策略的指导思想,全面贯彻客户优先的理念,以利他思维提升服务水平。

  聚焦战略单品,加强产研管理,提升产品力。在产品方面,舍得酒业聚焦资源打造战略单品,积极培育超高端产品。此次股东大会现场,为投资者准备的限量纪念套装成为关注焦点,它们无疑是舍得酒业当前产品体系中的梦幻组合,特别是天子呼、舍不得以及神话人物套装之奋斗者礼盒等明星产品,更是成为参会者驻足欣赏的对象。

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    同时,舍得酒业今年还将不断优化现有生态酿酒体系,推进智能化生产、绿色原粮基地建设,完善生态酿酒产业链。建立首席科学家制,推进“老酒研究院”工作,加强酿酒科研。

  深度融合,高效联动

  复星+舍得强化乘数效应

  2021年是舍得酒业与复星生态深度融合的一年。内部裂变与外部资源的嫁接,是舍得酒业能够展现乘数效应的关键,特别是在复星生态下,舍得酒业有了可以持续释放老酒优势,并持续强化品牌价值的路径。

  这一年来,从舍得酒业与复星共同登陆海南消博会,到与三亚·亚特兰蒂斯棠中餐厅合作推出“舍得套餐”,再到“舍得之夜”等等动作,都展现出舍得酒业与复星的多层次联动。而黄震、吴毅飞等复星重量级“大咖”加入舍得酒业董监会,从企业管理、战略投资、法务等方面丰富的经验不断赋能舍得酒业。

舍得股东大会追踪:复盘2021华丽战绩,披露16条经营计划定调2022新征程

    同时,舍得酒业高层多次带队前往复星豫园学习取经,积极主动融入复星生态。这一年,通过学习复星生态链,舍得酒业不仅强化原材料采购和仓储、酿酒和包装生产、品质控制和技术研发等管理,强化企业内部产供支撑,不断追求极致产品力的提升。还通过优化资源配置,推动数字化转型升级,为生产经营提供保障。

  2022年舍得酒业开局年会上,复星国际董事长郭广昌用三个“非常”:非常希望舍得跟复星的大生态很好地融合在一起,非常希望舍得品牌发展好文化,非常希望舍得能够代表中国走向世界。肯定了舍得酒业融入复星生态做出的努力,对舍得酒业发展表示高度认可。

  而在业绩层面,从舍得酒业2022年一季度成绩单来看,能够实现营业收入18.8亿元,同比增长83.25%;实现净利润5.3亿元,同比增长75.75%,足以证明舍得酒业从上至下的战略驱动与执行继续保持着高效,同时复星为舍得酒业带来的正向拉动与助力,正在稳步转化为实实在在的业绩。

  总之,在新一轮的酒业竞争格局中,舍得酒业在保持老酒战略定力之下,勾勒出了企业清晰的发展路径。同时,在复星生态链赋能下、内生力量的助推下,舍得酒业正朝着全面复兴的目标加速迈进。

原标题:【舍得股东大会追踪:复盘2021华丽战绩,披露16条经营计划定调2022新征程
内容摘要:“公司经营持续向好,健康良性发展态势形成。” 在刚刚结束的舍得酒业2021年年度股东大会上,舍得酒业方面向外界传递出积极信号,也为疫情反复下的现阶段酒业发展带来正向能量。 本次 ...
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